广告位
首页 财经 任正非:上过战场、开过枪、受过伤,永远是选拔干部的优先标准

任正非:上过战场、开过枪、受过伤,永远是选拔干部的优先标准

新京报贝壳财经讯 日前,华为心声社区发布任正非3月30日在干部管理工作思路沟通会上的讲话。任正非表示:“我们总的原则是用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的…

新京报贝壳财经讯 日前,华为心声社区发布任正非3月30日在干部管理工作思路沟通会上的讲话。任正非表示:“我们总的原则是用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的选拔与调整。”“各级干部都要好好去种粮食、增加土壤肥力,用干部队伍激活的确定性,应对环境与商业变化的不确定性。”

任正非称:“我们要优先提拔在艰苦地区、艰苦岗位的员工。‘上过战场、开过枪、受过伤’,永远是我们的优先标准。持续优化干部选拔与任用机制,优化选拔标准与考察方法,逐步推行履历制度,让符合履历要求的干部得到优先评议选拔的机会。”

关于干部选拔标准,任正非认为可以学习哈佛选人才的方式。哈佛选择人才不仅仅看学术表现和学习成绩,还看重社会实践中表现出来的影响力和领导力。“比如,你说打下了‘上甘岭’,怎么打下来的?你写一篇论文,各个专家围绕你这个题目来考察。考察对与不对是次要的,关键是考察你的方法是不是用了‘枪弹’,要有基层实践经验。”

此外,任正非认为,要加强梯队建设,多路径、多通道进行干部循环上升。保障好海外干部的供应、跨区域流动和干部回流。落实研发-非研发的流动机制,流动一定要保护好历史功臣。“对爬过‘雪山’、‘草地’、经历‘两万五千里长征’的历史功臣也要保护。”

他强调,凡是做假账的干部就下岗。如果将来一部分业务慢慢走上资本市场,做假账可能就不是纪律问题,而是涉及法律问题。干部“能上能下”管理常态化,坚持管理者10%的不合格和末位调整。做实干部任期制,任用权和使用权分离。探索干部退出解决方案实操落地的完整架构,逐步形成公司级干部退出管理的工作机制。

本文来自网络,不代表楚凤网立场。转载请注明出处: https://www.zsve.com/index.php/2021/04/30/33803/
广告位
上一篇
下一篇

作者: heshuai936

为您推荐

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

0716-8888919

在线咨询: QQ交谈

邮箱: zsve@eeas.cn

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部